Vuonna 2003 perustettu GSP Group toteuttaa asiakkailleen monipuolisia tutkittuun tietoon, toimialarajattomiin ideoihin ja elinkeinokysyntään perustuvia kiinteistökehityksen tarveselvityksiä, joiden tarkoituksena on löytää kehitettävälle alueelle tai kiinteistölle ainutlaatuinen konsepti.
Työssään GSP määrittää hankkeelle vision, strategian ja visiota toteuttavat liiketoimintakonseptit, kohderyhmät, operaattori- ja sijoittajavaihtoehdot, rakennuskannan käyttökelpoisuuden ja tekee laskennat syntyvistä kustannuksista. Kantaa otetaan myös alueiden maineen rakentamiseen esimerkiksi designin, viestinnän ja merkittävien kaupallisten tapahtumien osalta. Tämä on relevanttia muun muassa kun kaupunginosia halutaan elinvoimaistaa ja vetovoimaa rakentaa.
Tarveselvitykset perustuvat lukuisiin haastatteluihin, elämäntapa- ja trenditietoihin, benchmark-tietoon maailmalta, paikkakuntaan tutustumiseen, kaupunkistrategioihin ja paikallisten ihmisten ja eri toimialoja edustavien edelläkävijöiden kanssa käytäviin keskusteluihin. Tutkimusmenetelmien käyttö on olennaista sen sijaan, että rajoituttaisiin ainoastaan mittaamaan esimerkiksi alueen ostovoimaa tai ohi kiitävien autojen määrää.
– Ostovoimalla ei ole väliä jos ihminen ei halua mennä kohteeseen. Liikennevirta tai rahamäärä ovat mittareita, joita voidaan käyttää esimerkiksi päivittäistavarakaupassa, mutta ne eivät toimi monellakaan muulla toimialalla, linjaa GSP:n kiinteistökehitysjohtaja Tiia Sammallahti.
– Ja olisihan se hienoa noin bisneksen kestävyydenkin näkökulmasta, että vetovoima ei perustu vain sijaintiin, hän jatkaa.
Tutkimustulosten analysoinnin jälkeen projektiryhmä, asiakas mukaanlukien, saa mittavan tutkimus- ja ideointiaineiston varsinaista suunnittelua varten. GSP etsii yhdessä asiakkaan kanssa keinoja myös millä organisaatiolla toteutus on mahdollista ja mistä konseptiin sopivat yritykset löydetään. Varsinainen suunnittelukokonaisuus koostuu perustellusta selvitysaineistosta, rakentamisen kustannusarvioista, kassavirtalaskelmista ja operaattori- ja investointikartoituksista.
GSP:n organisaatiossa on eri koulutustaustaisia ihmisiä tuomassa omaa osaamistaan kokonaisuuksiin.
– Käytämme tiimissämme myös arkkitehtia, mutta työmme ei ole arkkitehti- vaan elinkeinovetoista, Tiia Sammallahti selventää eroa moniin kollegayrityksiin.
– Työmme on ihmisten yhteensaattamista ja välittämistä, ei pelkkää suunnitelman tekemistä ja sen jättämistä asiakkaalle. Pyrkimyksemme on saattaa projekti tietylle toteutumisen asteelle yhdessä asiakkaan kanssa, Sammallahti toteaa.
Uuskäyttöhankkeet elävöittävät
Eräänä GSP:n toimintamuotona ovat kiinteistöjen uuskäyttökartoitukset. Suomessa viime vuosikymmenien aikana tapahtuneen rakennemuutoksen seurauksena kunnissa ja kaupungeissa on runsaasti tyhjiksi jääneitä tai pienellä käyttöasteella toimivia teollisuuskiinteistöjä, joiden käyttöä halutaan tehostaa ja saamaan alueelle elinvoimaisuutta. Tämä on kuntien ja kaupunkien tahtotila silloinkin, kun kiinteistöt ovat yksityisessä omistuksessa.
– Uuskäyttöhankkeissa olemassa olevan rakennuskannan käyttömahdollisuudet selvitetään markkinalähtöisesti ja projektissa on mukana myös GSP:n rakennuttamisen osaajat. Käytössämme on rakentamisen ammattilaisia ja kassavirta-analyytikko, joten pystymme laskemaan kustannukset ja mahdolliset tuotot tulevaisuudessa. Kun tähän yhdistetään elinkeinovetoinen liiketoimintakonsepti tai vaihtoehtoja niistä, on omistajan helppo tehdä ratkaisut jatkotoimista. Pystymme toteuttamaan projektin kustannustehokkaasti ja nopeasti, Sammallahti sanoo.

Vahvaa panostusta asiakkuuksiin
Kiinteistökehityksen tulevaisuus näyttää Tiia Sammallahden mukaan GSP:n näkökulmasta hyvältä.
Kasvanut liikevaihto ja lisääntyvät asiakkaat luovat vahvaa uskoa tulevaisuuteen.
– Palvelumme kattavat laajan repertuaarin, mutta se on perusteltua koska panostamme asiakkuuksiin, eli pyrimme tekemään hyvää työtä, enemmän, harvemmille, kumppanuuspohjalta. Asiakkailla on erilaisia tarpeita ja niihin etsitään parhaat yksilölliset ratkaisut, Tiia Sammallahti toteaa. •
Teksti: Kati Knuuttila | Kuvat: Sami Perttilä
OMAKYLÄ®
Omakylä® on GSP Groupin kehittävä uudenlainen asumisen konsepti, jonka pilottihankkeena toteutuu Lohjaan Hippatammen kylä. Jokainen Omakylä on erityinen ja omanlaisensa kylä, johon hengen luovat yhteisöllisyyteen uskovat asukkaat. Konsepti tarjoaa muuntautumiskykyisen ja yhteistiloja tehokkaasti huomioivan asumisen mallin.
Omakylän arvoja ovat eettisyys, ekologisuus, esteettömyys ja esteettisyys. Asunnot suunnitellaan ja toteutetaan kestävää kehitystä ajatellen ja ne soveltuvat eri-ikäisille ja eri elämäntilanteissa oleville asukkaille.
– Kylään muuttava asukas pystyy todella vaikuttamaan kotinsa suunnitteluun pihan, sisätilojen rakenteen ja varustetason osalta, jopa ulko-ovi on yksilöllisesti valittavissa vaikka kyse on asunto-osakeyhtiömuotoisesta asumisesta, Tiia Sammallahti kertoo.
Omakylään rakennetaan asukkaiden harrastus- ja ajanviettokäyttöön soveltuva kylätalo ja nikkaripaja ja viereen nousee lisäksi palvelutalo. Ikääntyville tämä mahdollistaa palveluiden jouhevan saannin kotiin ja eri sukupolvien asumisen ”samalla pihalla”. Kylän yhteisöllisyyden kehittämisestä vastaa kylässä itsekin asuva, juuri pestiin valittu pormestari. •
Omakylä-konseptiin ja Lohjan Hippatammeen voit käydä tutustumassa osoitteissa:
www.omakyla.fi ja www.hippatammi.fi
Takaisin

